مراحل تجاری‌سازی محصول
- ایده
- ارزیابی ایده و بازار
- توسعه نمونه اولیه / فناوری
- ثبت اختراع و مالکیت فکری
- تدوین مدل کسب‌وکار
- تأمین مالی و جذب سرمایه
- تولید آزمایشی
- بازاریابی و ورود به بازار
- توسعه و رشد بازار
- پشتیبانی و نوآوری مستمر
نمودار مراحل تجاری‌سازی (PlantUML)
تفاوت مفاهیم کلیدی
| مفهوم | تعریف | ویژگی کلیدی | مثال |
|---|---|---|---|
| ایده | تصور ذهنی برای حل مشکل یا خلق چیز جدید | هنوز عملی نشده و ممکن است مبهم باشد | تشخیص چهره برای باز کردن گوشی |
| اختراع | تحقق فنی و ملموس یک ایده | قابل ثبت و نوآورانه | ساخت حسگر تشخیص چهره |
| نوآوری | به‌کارگیری اختراع برای ایجاد ارزش اقتصادی یا اجتماعی | کاربردی شدن اختراع در بازار | استفاده از حسگر در آیفون برای باز کردن قفل |
| تجاری‌سازی | عرضه نوآوری به بازار و کسب درآمد | تمرکز بر بازار، مشتری و سودآوری | تولید انبوه گوشی با Face ID و فروش آن |
| فناوری | ترکیب علم، ابزار و روش‌ها برای انجام کارها | می‌تواند شامل چند اختراع باشد | الگوریتم + سخت‌افزار تشخیص چهره |
ERP و جایگاه آن
ERP یا Enterprise Resource Planning نرم‌افزاری یکپارچه برای مدیریت و هماهنگی بخش‌های مختلف سازمان است.
- ماژول‌های اصلی: مالی، منابع انسانی، فروش و CRM، تولید و لجستیک، تدارکات و زنجیره تأمین
- ERP در تجاری‌سازی نقش مستقیم ندارد اما در تولید انبوه، بازاریابی و رشد محصول حیاتی است.
- مزایا: یکپارچگی اطلاعات، مدیریت تولید و انبار، شفافیت مالی، افزایش بهره‌وری
دیدگاه ها
ارسال دیدگاه